激动人心的2009年国家公务员笔试已经结束了，更多的考生现在处于一个焦虑的状态，到底能不能进入面试？
“得面试者得天下”。面试是公务员录取中的关键环节，很多基本功扎实、笔试成绩不错的考生，一到面试就往往被拒在公务员大门之外。这样的事情并不鲜见，也并不奇怪。归根究底追其原因就是因为没有掌握一定的面试技巧。面试中还有两类考生也比较常见，一种是紧张怯场的考生，事前准备的很充分，平时练习的也比较好，可是一旦到考场之上就考试紧张害怕，一片空白什么都忘记了。另一种就是眼高手低的考生，自认为侃侃而谈、英俊亮丽，面试不在话下，结果给考官一种轻浮的印象，分数可像而知。怎么样才能踏进梦想之门？作为一家公务员培训行业中的领航者，华图针对考生的一系列问题设计了科学合理的教学体系，帮助考生揭开公务员面试的神秘面纱，进入理想殿堂！
作为一家有八年成长历程的资深专业培训机构，华图一直致力于致力于课程设置的研发，以使我们提供的课程更适应学员的实际要求。八年来华图总部的人员和全国分校的同仁一起，调研、实践、论证再调研，在继续中不断创新。面试基础班、面试实战突破班、面试过关协议班等等，一个个具有华图特色的班次相继推出，华图希望不官是那个层次的考生，都能够在华图找到适合自己的课程。
接受《证券日报》采访时，华图总裁表示，华图的核心竞争力就是拥有一流的师资队伍。这是其他许多培训机构望其项背且不能复制的资源！华图面试教研室的老师们，平均年龄不超过35岁，或是曾担任国家及各地方公务员考试面试中的命题人、考官，或具有多年公务员职业经历，对面试有精深理解。所有教师从踏入华图那天起，就能享受带业内系统的培训。2008年，华图面试教研组的老师们更加接近从命题者的角度去分析问题，更加贴近考官的审题思路，更加体会到，如何从考生的实际情况出发帮助他们挖掘和实现潜能的提升，并能在规定的时间内将自己的优势及潜能呈现给考官，华图2008年国家公务员考试面试过关协议班以及各地方协议班中均取得良好的效果，向各个国家单位输送了大量的优秀人才。
附湖北华图2009年中央、国家公务员考试面试课程表
重要提示:面试过关协议班学员如果经过华图培训面试没有过关，全额退还学费
报名申请程序与退款规定及注意事项
1、预约报名，确认是否有职位冲突，能否报名，预约提供信息包括：姓名、部门职位、身份证号、准考证号；
2、预约成功后，前往华图学校填写报名表，并提交身份证、准考证、个人笔试成绩单复印件各一份及两张一寸近照相片；学员一次性缴纳学费，并签订“华图面试过关协议”，报名成功；
3、学员若未通过面试，必须提前10日向所报华图学校提出书面退款申请，并在退款时提交面试成绩单，经华图审核确认后，将学费全部退还给学员，具体按照双方协议约定执行。
4、华图拥有根据面试具体时间安排合理调整授课时间的权利；
华图面试过关协议班的简介及教学体系
一、华图的面试授课及指导老师均为华图独家且专业的面试专家，面试考官一般不从事笔试培训，专业、专注永远是华图取胜之道。
二、品牌保障，作为国内规模最大、最专业、最权威的公务员考试培训机构和教材出版机构，华图凭的是真正的实力、过硬的教学质量、学员口碑、高度的社会责任感。
三、专业机构，收费公开透明，接受社会监督
培训费含资料费、授课费、教学场地费、教学管理费、辅导费、住宿费及茶点费，详情见协议，通过我们共同努力如没有通过面试，华图将按照协议退还全部学费，住宿标准为当地3星级酒店。
四、招生人数及职位要求
由于时间关系,为了保障教学质量，面试过关协议班人数限额招生30人且每个职位招生人数不超过录用人数。
五、核心培训内容课程安排
第一单元：消除胆怯心理。应用社会心理学针对学员个性特点和性格特征进行训练；
授课目的：以出题的视野，从社会、管理心理学角度，通过对个体心理特性、行为和规律的把握，实现对传统面试模式的突破，提高学员的自我认识和应试技巧。
第二单元：制定训练计划。根据个人特点制定训练计划，进行初步训练，确保效果；
授课目的：应用管理、公务、语言、礼仪的知识和原理，训练学员制定个人计划，把握成功组织艺术，构建高效的面试学习战略。
第三单元：增强综合表现力。学习华图面试团队独家面试秘训理论及礼仪训练；
授课目的：面试的本质是心理成熟度和综合表现力，是使考官确认你具有管理公共事务的能力或潜力。通过讲授最新华图面试秘训的理论成果，使学员掌握表现心理成熟度和综合表现力的技术和技巧，奠定与考官良好沟通的基础。
第四单元：提高表达层次。应用秘训理论，结合实际面试题，强化学员语言训练；
授课目的：面对新的形势和变化，必须提高自己的表达层次，才能在一个更高的平台上与考官形成默契。强化语言组织训练可以使学员的语言在充分表达的基础上丰富、生动，完成对考官的征服。
第五单元：完善分析与表达能力。熟悉华图面试团队独家类型化训练及要素点评；
授课目的：了解学员的思维方式及处事态度，通过类型化训练与要素点评，剖析在面试类型化训练的优劣点，提高对自身训练重点的认识，领略分析与表达能力真谛。
第六单元：强化思维反应能力。梳理学员答题框架及要点，形成自身答题思路；
授课目的：通过对思维创新方法的训练，改变传统心智模式，使学员在认识自身能力的基础上创新答题思路，重新开发答题框架，实现快速反应能力的塑造。
第七单元：实现角色转换。针对实际过程，注重细节，完成从考生到考官的角色转换；
授课目的：通过体验式启发与互动，从个体内心深处挖掘未来管理公共事物的潜质，对遇到的障碍，人际关系，处理公共事物等方面提高能力，通过突破禁区的自我剖析来释放真实能力，学会对考官角度判断对待自己的面试。
第八单元：强化应变能力。加大难度，从严要求，突出应变，提高学员应急反应能力；
授课目的：经过七年的发展和面试培训的辅导，学员的水平有了普遍提高，要在面试中脱颖而出，就必须采取新的措施，创新方法，加大难度，从严要求，突出应变，才能确保面试通过。
第九单元：系统提升面试能力。全面总结，查漏补缺，完善面试环节，提升整合能力；
授课目的：卓越的面试表现在于系统能力的整合，通过对面试各个环节的研究和实践，华图协议班将导入系统能力训练，帮助学员实现卓越系统能力提升。
第十单元：面试解决方案。着眼规律，魔鬼训练，实现心理、行为及思维量变到质变；
授课目的：通过对学员各方面能力实施一对一的测评，对学员面试效果进行综合评估，从而形成自己的面试解决方案。同时，对学员情况给予个性化的报告和反馈，有针对性地进行个
人发展设计，使学员能够完成从面试到未来职业设计的初步训练。
二、品牌保障，作为国内规模最大、最专业、最权威的公务员考试培训机构和教材出版机构，华图凭的是真正的实力、过硬的教学质量、学员口碑、高度的社会责任感。
三、专业机构，收费公开透明，接受社会监督
培训费含资料费、授课费、教学场地费、教学管理费、辅导费、住宿费及茶点费，详情见协议，通过我们共同努力如没有通过面试，华图将按照协议退还全部学费，住宿标准为当地3星级酒店。
四、招生人数及职位要求
由于时间关系,为了保障教学质量，面试过关协议班人数限额招生30人且每个职位招生人数不超过录用人数。
五、核心培训内容课程安排
第一单元：消除胆怯心理。应用社会心理学针对学员个性特点和性格特征进行训练；
授课目的：以出题的视野，从社会、管理心理学角度，通过对个体心理特性、行为和规律的把握，实现对传统面试模式的突破，提高学员的自我认识和应试技巧。
第二单元：制定训练计划。根据个人特点制定训练计划，进行初步训练，确保效果；
授课目的：应用管理、公务、语言、礼仪的知识和原理，训练学员制定个人计划，把握成功组织艺术，构建高效的面试学习战略。
第三单元：增强综合表现力。学习华图面试团队独家面试秘训理论及礼仪训练；
授课目的：面试的本质是心理成熟度和综合表现力，是使考官确认你具有管理公共事务的能力或潜力。通过讲授最新华图面试秘训的理论成果，使学员掌握表现心理成熟度和综合表现力的技术和技巧，奠定与考官良好沟通的基础。
第四单元：提高表达层次。应用秘训理论，结合实际面试题，强化学员语言训练；
授课目的：面对新的形势和变化，必须提高自己的表达层次，才能在一个更高的平台上与考官形成默契。强化语言组织训练可以使学员的语言在充分表达的基础上丰富、生动，完成对考官的征服。
第五单元：完善分析与表达能力。熟悉华图面试团队独家类型化训练及要素点评；
授课目的：了解学员的思维方式及处事态度，通过类型化训练与要素点评，剖析在面试类型化训练的优劣点，提高对自身训练重点的认识，领略分析与表达能力真谛。
第六单元：强化思维反应能力。梳理学员答题框架及要点，形成自身答题思路；
授课目的：通过对思维创新方法的训练，改变传统心智模式，使学员在认识自身能力的基础上创新答题思路，重新开发答题框架，实现快速反应能力的塑造。
第七单元：实现角色转换。针对实际过程，注重细节，完成从考生到考官的角色转换；
授课目的：通过体验式启发与互动，从个体内心深处挖掘未来管理公共事物的潜质，对遇到的障碍，人际关系，处理公共事物等方面提高能力，通过突破禁区的自我剖析来释放真实能力，学会对考官角度判断对待自己的面试。
第八单元：强化应变能力。加大难度，从严要求，突出应变，提高学员应急反应能力；
授课目的：经过七年的发展和面试培训的辅导，学员的水平有了普遍提高，要在面试中脱颖而出，就必须采取新的措施，创新方法，加大难度，从严要求，突出应变，才能确保面试通过。
第九单元：系统提升面试能力。全面总结，查漏补缺，完善面试环节，提升整合能力；
授课目的：卓越的面试表现在于系统能力的整合，通过对面试各个环节的研究和实践，华图协议班将导入系统能力训练，帮助学员实现卓越系统能力提升。
第十单元：面试解决方案。着眼规律，魔鬼训练，实现心理、行为及思维量变到质变；
授课目的：通过对学员各方面能力实施一对一的测评，对学员面试效果进行综合评估，从而形成自己的面试解决方案。同时，对学员情况给予个性化的报告和反馈，有针对性地进行个
人发展设计，使学员能够完成从面试到未来职业设计的初步训练。
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