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(单选题)在绩效考核中，一个考核者对被考核者的某一绩效要素的评价较高，就会导致他对该人所有的其他绩效要素也评价较高;反之，如果对被考核者的某一绩效要素的评价较差，则会导致他对该人所有的其他绩效要素也评价较差。这被称为：

 

A.首因效应

B.近因效应

C.晕轮效应

D.定型效应

【答案】C

【解析】

第一步，本题考查管理学基本原理知识。

第二步，晕轮效应是指人们只要看见某人有晕轮，便据此判定此人是位完人的一种心理现象。在绩效考核中,晕轮效应意味着一个考核者对被考核者的某一绩效要素评价较高，就会导致他对该人所有的其他绩效要素也评价较高;反之,如果对被考核者的某一绩效要素评价较差，则会导致他对该人所有的其他绩效要素也评价较差。

因此，选择C选项。

【拓展】

A项：首因效应由美国心理学家洛钦斯首先提出的，也叫首次效应、优先效应或第一印象效应，指交往双方形成的第一次印象对今后交往关系的影响，也即是“先入为主”带来的效果。虽然这些第一印象并非总是正确的，但却是最鲜明、最牢固的，并且决定着以后双方交往的进程。A项排除。

B项：近因效应是指当人们识记一系列事物时对末尾部分项目的记忆效果优于中间部分项目的现象。与首因效应相反，是指在多种刺激一次出现的时候，印象的形成主要取决于后来出现的刺激，即交往过程中，我们对他人最新的认识占了主体地位，掩盖了以往形成的对他人的评价，因此，也称为“新颖效应”。B项排除。

D项：定型效应，亦称刻板效应、刻板印象，是指对事物形成的一般看法和个人评价，认为某种事物应该具有其特定的属性，而忽视事物的个体差异。人们在见到他人时，常常会自觉地根据人的外表行为特征，结合自己头脑中的定型，对人进行归类，以此来评价一个人，如见到一个肌肉发达、身材高大、穿着运动服的人，就很自然地认为他必定是一个运动员。D项排除。

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