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(单选题) 计划制定出来后，计划工作者就要管理计划，促使计划的实施，而不被计划所“管理”，不能被计划框住，必要时可根据实际情况重新调整、修订计划，以实现预期的总目标。这体现的计划工作的原理是：

A.限定因素原理

B.效率性原理

C.改变航道原理

D.许诺原理

【答案】C

【三级知识点】管理-管理概述-管理学基本原理

【解析】

第一步，本题考查管理学基本原理知识。

第二步，改变航道原理是指计划工作为将来承诺得越多，管理者定期地检查现状和前景，以及为保证所要达到的目标而重新制订计划就越重要。特点是计划制定出来后，计划工作者就要管理计划，促使计划的实施，而不能被计划所“管理”不能被计划框住。必要时可以根据当时的实际情况作必要的检查和修订。因为未来情况随时都可能发生变化，制定出来的计划不可能一成不变。尽管我们在制定计划时预见了未来可能发生的情况，并制定了相应的应变措施，但计划往往赶不上变化，因而在必要时就要调整计划或重新制定计划。

因此，选择C选项。

【拓展】

A项：限定因素原理可以表述为：主管人员越是能够了解对达到目标起主要限制作用的因素，就越能够有针对性地、有效地拟定各种行动方案。限定因素原理时又被形象地称作“木桶原理”。其含义是木桶能盛多少水，取决于桶壁最短的那块木板条。限定因素原理表明，主管人员在制定计划时，必须找出影响计划目标实现的主要限定因素、主要矛盾或战略因素，有针对性地采取得力措施。A项排除。

B项：计划工作的原理不包括效率性原理，但包括灵活性原理。灵活性原理可以表述为：计划中体现的灵活性越大，由于意外事件引起损失的危险性就越小。必须指出，灵活性原理就是制定计划要留有余地，至于执行计划，则一般不应有灵活性。B项排除。

D项：许诺原理可以表述为：任何一项计划都是对完成各项工作所做出的许诺，因而，许诺越大，实现许诺的时间就越长，实现许诺的可能性就越小。D项排除。

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（编辑：trh）