2023-01-23 16:58 事业单位考试网 https://hb.huatu.com/ 文章来源:华图教育
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(单选题) 计划制定出来后,计划工作者就要管理计划,促使计划的实施,而不被计划所“管理”,不能被计划框住,必要时可根据实际情况重新调整、修订计划,以实现预期的总目标。这体现的计划工作的原理是:
A.限定因素原理
B.效率性原理
C.改变航道原理
D.许诺原理
【答案】C
【三级知识点】管理-管理概述-管理学基本原理
【解析】
第一步,本题考查管理学基本原理知识。
第二步,改变航道原理是指计划工作为将来承诺得越多,管理者定期地检查现状和前景,以及为保证所要达到的目标而重新制订计划就越重要。特点是计划制定出来后,计划工作者就要管理计划,促使计划的实施,而不能被计划所“管理”不能被计划框住。必要时可以根据当时的实际情况作必要的检查和修订。因为未来情况随时都可能发生变化,制定出来的计划不可能一成不变。尽管我们在制定计划时预见了未来可能发生的情况,并制定了相应的应变措施,但计划往往赶不上变化,因而在必要时就要调整计划或重新制定计划。
因此,选择C选项。
【拓展】
A项:限定因素原理可以表述为:主管人员越是能够了解对达到目标起主要限制作用的因素,就越能够有针对性地、有效地拟定各种行动方案。限定因素原理时又被形象地称作“木桶原理”。其含义是木桶能盛多少水,取决于桶壁最短的那块木板条。限定因素原理表明,主管人员在制定计划时,必须找出影响计划目标实现的主要限定因素、主要矛盾或战略因素,有针对性地采取得力措施。A项排除。
B项:计划工作的原理不包括效率性原理,但包括灵活性原理。灵活性原理可以表述为:计划中体现的灵活性越大,由于意外事件引起损失的危险性就越小。必须指出,灵活性原理就是制定计划要留有余地,至于执行计划,则一般不应有灵活性。B项排除。
D项:许诺原理可以表述为:任何一项计划都是对完成各项工作所做出的许诺,因而,许诺越大,实现许诺的时间就越长,实现许诺的可能性就越小。D项排除。
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