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简答题背景资料：
某中型水泥厂采用EPC／交钥匙总承包的方式进行公开招标，并在相关媒体发布了招标公告和资格预审公告。公告中明确说明了承包商提供的资料，工程概况，投标人需提供的标书费用、押金、投标保函的要求，投标人获取和送达标书的方式、地点和起止时间，开标日期、时间和地点。
共有A．B．C．D．E五家总承包商通过了资格预审，并按规定时间完成了标书购买、投标书编制和投标。然而D公司投标时未办理投标保函；开标后，评委发现C公司标书中所附的施工资质复印件与预审时提交的资质证书不一致，由施工总承包一级变成施工总承包二级，经核实复印件的二级资质证书是C公司真实的施工资质。在评标过程中，建设单位拟选定的单位未被专家采纳，最后采用无记名投票选定A公司中标，并于次日签订了总承包合同。
工程开工后，建设单位将一台进口设备交A公司项目部保管，项目部为了节约开支，将设备放在了钢材库，由材料员代为临时看管。在设备安装时，发现其进口设备有很深的机械损伤，严重影响设备质量，因无法确定损坏原因，由该项目部负责进行了处理。
问题：
1．EPC／交钥匙总承包模式包括哪些内容?
2．五家投标商中有无被取消资格者，并说明理由。
3．项目部将进口设备放在钢材库由材料员代管的做法是否正确?说明理由。
4．设备损伤可能是哪些环节上造成的?项目部在工程设备管理上有哪些环节失控?

 

　　

 

参考答案暂无

　　

 

　　1．EPC／交钥匙总承包模式包括：设计、设备及材料采购，土建及安装施工，无负荷及带负荷联合试运转、试生产直至达产达标交钥匙。
2．从废标及无效标书的内容分析。C．D公司应被取消投标资格。理由：C公司前后资格审查施工资质不一致，属于弄虚作假，其标书应视为废标。D公司未办理投标保函，不具备投标资格，应拒收其投标书。
3．项目部将进口设备放在钢材库由材料员代管的做法是错误的。原因是：设备保管应设专门库房。钢材库因缺少防潮、防护等相应的保护措施，钢材体积大调运频繁，易给设备造成磕碰损伤，因此不适合设备保管；设备应设专人管理，责任应明确；材料员是临时代为看管，职责不明确，出问题后难于分清责任。
4．设备损伤可能出现在设备运输过程中造成，存储保管不当造成，吊装过程造成损伤；项目部在工程设备管理上造成设备损伤的失控环节有：开箱检验环节；存储保管环节；吊装运输环节；验收记录环节。

 

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（编辑：湖北张老师）