经过多年的发展，面试的各个题型基本固定下来每一类题型都有其特点，具有一定的答题思路，在结构化面试的备考中，一开始我们可以通过做一些相关知识的积累储备，去掌握基本的思路去答题，让大家事半功倍，今天陕西华图就帮助大家，以结构化面试中重要且常考的三类题型帮助同学们去了解和掌握相关的知识。

综合分析类

在结构化面试考试中，对于考生综合分析能力的考查一直是重中之重。通过让考生对一些社会热点及政府政策的分析，进而体现出其对于一件事情思考的站位和准确性、分析的广度和深度及语言表达的情商和逻辑性。

那么如何去提升自身分析事物的能力?一方面，养成善于观察和分析的习惯。在日常生活和工作中，要加大对于一些热点事件的关注并尝试着去谈谈自己的感想，同时，可以通过查阅资料的方法，从人民日报锐评、学习强国及新华网等一些官方网站中，进一步了解其对于各项热点事件的看法及评论，逐步锻炼自身政府思维的能力;另一方面，总结分析事物的技巧。通过对于一些热点锐评文章的学习，从中总结出表达的逻辑，比如对于一些现象的分析，会从多角度出发，通过分析其相关要素的方式进行展开，如：意义、原因、危害以及问题等等，在分析要素的过程中也会从不同主体如：政治、经济、文化、社会及生态文明的角度进行深化。通过以上的方式方法，才能更好的为我们提升综合分析能力打好基础。

应急应变类

面对一些突发事件该如何处理?重点要把握好以下几个环节。

一、判断准确及时。如果涉及到一些危及到公共安全的突发事件如：不可抗因素自然灾害、特大安全事故和规模较大的群体性事件时。由于其突发性强，所以准确及时的判断对妥善处置突发事件显得极为关键。若题干中给到你的身份处于决策指挥的位置，你需要立即通过多种形式了解现场具体情况，并组织开展紧急会议，征求班子成员以及了解事件情况的有关人员的意见，同时快速做出妥善决定。整个过程中，要做到遇变不惊、理性冷静。

二、处置方式灵活。突发事件往往来势汹涌且具有诸多不确定性因素，所以处置过程中要审时度势，针对不同情况及时采取不同的措施，把握好火候，并科学指挥多部门联动组织救援，同时做好善后处理工作。

三、进行工作反思。部分突发事件看似偶然，实际上具有必然性的一面，尤其是一些生产性安全事故的发生，其所造成的负面社会影响往往巨大。所以事后要认真剖析导致事件发生的深层次原因，并总结经验教训，不断完善工作的方式方法。

人际关系类

如何与领导相处?

当题干中给你设置的情景为：你与领导意见不统一、你认为领导的能力比自己差或者是领导比较专断等。要注意把握三个原则：一是要尊重和理解领导。大部分领导看事情的角度会更加高屋建瓴，所以我们要首先调整好心态，要理解“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”，学会进一步思考，理解和领会领导的安排。二是原则性为先，如果领导存在违反规定的行为，那么我们要坚守住原则底线，主动积极与领导沟通，帮助领导避免犯错。三是适应领导，要去理解不同领导有不同的行事风格，对于工作要求有不同的标准，但是出发点都是为了工作能够更好的完成，所以我们要去根据不同的要求提升我们工作完成的质量。

对于面试的备考，同学们可以根据自己的备考时间和精力做好复习备考的个人计划，储备相关的知识，争取在面试中脱颖而出!