2020-04-28 13:11 湖北公务员考试 https://hb.huatu.com/ 文章来源:华图教育
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扎堆调研,一般在出典型经验的地方问题比较突出。这些地方往往因为好的经验做法,工作突出,得到上级肯定、群众认可而出了名。应当说,不同发展阶段,发现许多好的基层典型,供各地参观、交流、学习,发挥了很好的引领带动、激发干劲的作用。但是,许多地方长期疲于接待、汇报、应酬,也是不堪重负,尤其是“扎堆式”调研,更是招架不住。
据了解,有的地方一个月时间里有半个多月都在接待调研组,个别地方甚至一天之内要接待10多批调研人员。尤其是对于一些出典型的基层单位,本来就人手不足,但因为要接待各级各类调研组,需要耗费大量的人力和精力,对正常工作造成很大的影响。有的基层干部颇为无奈地说,“要想踏踏实实干活,就得不吭不响,实在是陪不起、耗不起”。
当然,调研先进典型,有利于解剖麻雀,及时总结学习经验,找准工作的突破口和着力点,也有利于各地相互交流,取长补短。调研有益,但须有度。地方工作能创出亮点、成为示范,本身就需要付出诸多时间精力,倘若挤占基层过多精力用于被调研,有可能会打乱该地原本的工作节奏、计划安排,甚至贻误干事创业最佳时机。尤其是市场竞争中,逆水行舟,不进则退。实践中,有些老典型、老先进就是因为停留在已有的成绩上,错过发展机遇,慢慢落后了。
如何既能交流经验,又能切实减轻基层负担,这就需要加强对调研的科学统筹。比如可以对调研进行合理规划,避免在同一时间集中调研;可以对调研进行集中合并,减少调研频率;被调研地方也可以结合自身实际安排“开放日”、采取预约制,增强安排的自主性;有条件的也可以通过录制视频、印发材料等形式,对经验进行总结推广。总之,就是要让更多的干部从被调研中解放出来,集中精力创新发展。
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