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二、湖北公务员考试考试综合成绩折算

考生综合成绩采用百分制折算。

不组织专业科目笔试的，综合成绩=(行政职业能力测验试卷成绩×0.55+申论试卷成绩×0.45)×0.5 +面试成绩×0.5。

公安机关职位，综合成绩=(行政职业能力测验试卷成绩×0.40+申论试卷成绩×0.30+公安专业科目考试×0.3)×0.5+面试成绩×0.5。

其他组织专业科目考试的职位，综合成绩=(行政职业能力测验试卷成绩×0.55+申论试卷成绩×0.45)×0.4+专业科目考试×0.2+面试成绩×0.4。

面向村(社区)干部考试录用乡镇(街道)公务员职位，综合成绩=综合知识测试×0.5 +面试成绩×0.5。

三、常见公务员考试面试礼仪

　　公务员考试面试礼仪 ：如何提高面试“初印象”

　　很多面试考生心中都有疑惑：如何第一时间快速抓住考官的眼球，如何在考官心中留下 良好的印象呢 ?心理学研究发现，初次会面， 45 秒钟就能产生第一印象，第一印象会在后续 的交往中占据主导的地位。“首因效应”也提示我们，初次见面应给人留下好印象，那作为 求职者，如何提高面试“初印象”呢 ?华图教育老师在此进行指点。

　　1. 着装得体、简练大方。应试者要追求整洁美观、稳重大方。服饰的色彩、款式、大小等 应与应试者本身的身材、体型、年龄大小、气质相匹配。女士穿着不应穿太紧、太露、太短衣服，

　　上衣可选择浅颜色的衬衫，下衣可选择包臀裙或西裤，鞋子可选择黑色低跟皮鞋 ; 妆容坚持淡雅原则，切勿浓妆淡抹; 发型不可盖眼，可扎马尾或挽头发; 男士穿着不可花哨， 体现稳重可靠气质，颜色种类不限于白色，可着淡蓝色、淡粉色、淡紫色都可，下衣西裤， 如若着裤装和皮鞋，穿黑色袜子，总而言之，整体搭配符合 公务员 形象，如若拿不准，可参考主持人或银行从业人员。

　　2. 举止自然，克服紧张。在考场上，拘谨、紧张、不敢抬头、眼神躲闪的考生必然在 面 试中 无法取得满意的成绩。面试者是通过全方位去考察应试者，以此来判断是否符合岗位的 用人需求，因此在进入考场之前，可以做深呼吸去缓解紧张情绪，在进入考场后，面带微笑 与考官问好，在 问好的过程用眼神与各位面试官进行交流，体现出自身的精神风貌 ; 在考官 读引导语以及考场规则时，应注意与主考官有眼神交流，可以适当性的通过小幅点头表达自 身的理解。那在落座以后，背 挺直，胸与桌子的间隙可有一拳之隔，手放桌子上，切勿趴在 桌子，给面试官留下稳重大方的第一印象。

　　3. 相信自己，自信答题。自信是打开考官心扉最好的敲门砖。卡克、停顿、怀疑自身是面

　　试过程中常有的考生状态，那如果自身都不相信自己的内容，那又何尝能让考官信服呢 ? 由此可见，自信的态度显得尤为重要。如何做到自信，声音宏亮为其一。试想一下，考官做 了一整天，如若声音像蚊子一样，考官听了只想睡觉，那如果声音宏亮能体现出自身的气势， 自然而然获得考官的青睐; 条理强为其二，在面试中，经常出现自己感觉不错，但是面试成绩却不高，核心就体现在自己答明白了，考官没有听明白。我们要善于从答案中拥有归纳概括的能力，运用逻辑词，关键词前置，使用总括句，这样才能让考官第一时间抓住答案的要 点，才能提高面试初印象。

四、常见公务员考试结构化面试模拟题

　　有人说能力是多方面的，但先要自我反省。你如何看?

　　【解析】社会观点类

　　【此题考核核心】综合分析能力和辩证思维能力

　　【参考答案】这句话的意思是说人的能力是多方面的，我们有各种能力，如语言能力、写作能力等等，但是这些能力是否真正的对我们工作、学习有用，我们要有正确的认识，认识的方式就是通过自省来完成。

　　我认为这句话是有一定道理的，在我们的工作、生活和学习中需要多种多样的知识技能和能力，这些能力有的是明显的，有的是隐形的，但是关键是我们必须对我们的能力有一个清醒和正确的认识，既不能盲目自大，也不能妄自菲薄。只有在了解自己能力的前提下，我们才能够更好的发挥我们的能力。如何认识自己的能力也是非常关键的，我们可以通过实践来检验，也可以通过自省来实现。无论如何，我们必须把自己的能力和实践相结合起来才能发挥自己的聪明才智。

　　作为一名公务员，我一定会在政治素质、业务水平、沟通能力等多个方面严格的要求自己，既不断的提高自己，丰富自己，使自己具有多

　　方面的能力，又保持谦虚谨慎的工作作风，学会自我反省，自我提高，争取做一名让组织放心、领导信任、群众满意的公务员。

　　你负责一个活动，但是参与的几个部门有矛盾你怎么处理?

　　【解析】人际关系处理类

　　【此题考核核心】沟通协调能力

　　【答题主线】表态+沟通解决

　　【参考答案】实际工作中，相互配合的部门有矛盾时有出现，我想只要我能够以工作为重，以大局为重，团结各部门就一定能够把活动办好。针对参与部门的矛盾我会采取以下措施。

　　首先我会了解分析各部门之间的矛盾原因，然后采取有效地方法予以解决。

　　如果平时这几个部门来往不密切，相互之间因为不了解而产生了矛盾，我应该利用这次活动机会加强他们之间的沟通，消除误解，增进友谊。

　　如果因为几个部门在工作的方式、方法上有所不同，互相不同意对方的意见，致使几个部门产生矛盾。我应该积极的与几个部门的相关人员进行沟通，强调这次活动的重要意义，以及团结一致的重要作用，希望他们能够坚持求同存异的原则，共同完成好工作。并且在合适的时间、合适的地点、合适的时机将几个部门负责人聚集在一起，解决以前的矛盾。

　　如果因为对这次工作产生的问题，我觉得应该召开一次工作会议，统一大家的思想认识，希望大家以工作为重，求大同存小异，共同完成这次活动。

　　总之，对待这个问题，一定要本着工作第一、力争团结的原则，切实解决几个部门之间的矛盾，保质保量地完成这次活动。

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　　【参考答案】首先向领导说明一下情况，取得领导对我的工作的理解和支持。

　　然后分别到这几个部门与该部门的负责人进行必要而适当的沟通，了解矛盾指向的焦点问题。

　　在不影响活动进程的前提下尽可能地帮助他们达成共识，如果短期内达成共识是不实际的，那么就耐心地说明我所组织的活动的意义和紧迫性，说服他们暂时放下本部门的矛盾以大局为重。

　　同时，我在安排各部门工作的时候，在可能的范围内尽量把他们负责的区域部分分散开来，避免在接触中产生不必要的摩擦。整个活动过程中应该保持和谐的气氛，注意气氛的培养和维持，和谐的气氛可能会使有矛盾的部门之间关系缓和。

　　此外，在活动结束后，将此次活动中部门之间协调合作的有关信息加以归纳总结，向上级领导汇报并请示，对化解部门之间的矛盾谨慎地提出建议。

　　【华图专家点睛】这两个参考答案的区别是，第一个能够具体问题具体解决，但是没有提出在活动过程中的具体解决措施，第二个没有区分矛盾的性质，有一定的缺陷。如果结合二者的优点就会相对完整了。

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（编辑：liyanliang）