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二、湖北公务员考试考试综合成绩折算

考生综合成绩采用百分制折算。

不组织专业科目笔试的，综合成绩=(行政职业能力测验试卷成绩×0.55+申论试卷成绩×0.45)×0.5 +面试成绩×0.5。

公安机关职位，综合成绩=(行政职业能力测验试卷成绩×0.40+申论试卷成绩×0.30+公安专业科目考试×0.3)×0.5+面试成绩×0.5。

其他组织专业科目考试的职位，综合成绩=(行政职业能力测验试卷成绩×0.55+申论试卷成绩×0.45)×0.4+专业科目考试×0.2+面试成绩×0.4。

面向村(社区)干部考试录用乡镇(街道)公务员职位，综合成绩=综合知识测试×0.5 +面试成绩×0.5。

三、常见公务员考试面试礼仪

　　公务员考试面试礼仪 ：穿的漂亮让你更自信

　　哈佛大学有一项关于面试的淘汰理论，说的是考官往往会在 7-30 秒就会决定淘汰的人选，理由很简单因为这些被淘汰的人往往仪容仪表并不符合考官的心理预期。所以在面试考 场上，一个适当的穿着是十分必要的，因为在进入考场的一瞬间，考官就会开始给你打分， 打的是什么分，很简单仪表仪容分。华图教育老师今天来介绍一下这个穿着的问题，关于着装的三个原则一、应时原则

　　所谓应时原则，指的是适应季节的问题，在我国 公务员 的面试时间，不同的地区是不一 样的，有的是夏天，有的是冬天，这里其实也是有说法的。比如在夏天的时候，天气比较炎 热我们都知道应该适当减少着装。但是有些小伙伴很执着，精心准备了一套西装，上衣外套 里面白衬衣，考官看起来就会很热 , 实际上你会更热，这会严重影响你的答题，试想我们在炎热的环境中怎么保持清醒的头脑呢 ?

　　二、应景原则

　　所谓应景原则，指的是适应场景的问题，在 公务员面试 考场，往往会布置的很庄重和严 肃，这样的一个风格场景，就决定了我们在穿着方面必须融入进去。我们就要穿的“格外正 式”，很 多同学就会想什么是正式 ?这里给一个参考，至少是有衣领的服装，虽然未必一定西装革履，

　　但至少看起来是庄重的，不能太过休闲。顺便提一句“制服” ( 那些有职业特征的服装、如警察制服等 ) 虽然很庄重，但是在 面试里是不允许的，会“暴露”你的身份。是不允许的。

　　三、应己原则

　　所谓应己原则，指的是适应自己的问题，很多小伙伴在穿衣的时候，或是过于严肃，或 是过于随意，这里想和大家说的是，衣服最大的作用是衬托自己的气质，也就是说合适你的 才是最好的，比如坊间传闻面试必须是特别正式的西装才行，这话说对了一半，因为这最保 险。但是我们想一想如果是一个孕妇考生你让她怎么穿呢，很明显不合适。孕妇直接穿稍显 正式孕妇装就可以了，既不失礼，又不别扭。还有些考生身材偏胖或者偏瘦，一套西装下来

　　只能暴露自己缺点。还有就是不一定黑白配就是最好的。考生也可以穿一些现代较为流行的 款式色调。符合自己才最重要。

　　穿衣真的很有讲究，小伙伴们看过文章有没有想过自己究竟该选择一种怎样的“战袍” 去参加考试呢。

四、常见公务员考试结构化面试模拟题

　　你安排下属去完成任务，而他完成后直接越级上报，请问你怎么处理?

　　【解析】人际关系类

　　【此题考核核心】人际沟通的意识与技巧、言语表达能力等

　　【答题主线】表态+反思沟通+解决问题

　　【参考答案】首先，我要理性看待，客观分析这一情况，具体情况具体处理。不能因为下属的错误行为影响工作情绪，也不能对下属心怀成见，应坦诚布公的做人做事。

　　其次，分析下属这样行为做事的原因。如果是因为刚进单位，权责意识尚不明确，不清楚行为做事的程序和原则，那么我会宽容地包容新人，以说服教育为主，按照相关规定从轻追究责任或不予追求责任。从指导工作的角度帮助他学习和明确权责意识和工作原则。如果，该同志工作态度不端正，政绩意识重、权责意识差，常违规越级上报，我将坚持原则，在批评教育同时按照部门相关规定追究其责任，并责令其自我反省，写出书面检查，直到其正确认识自己的错误。

　　总之，对于下属应该宽容与严厉相结合，处理问题应原则性与灵活性相结合。

　　【华图专家点睛】下级越级上报在我们的公务员工作中时有发生，特别是一些刚进单位的人员。这种情况如果不能妥善处理将会对领导的权威，单位的工作造成坏的影响。所以作为领导一定要合理的处理。一般的方法是先了解缘由再具体解决。一般出现这种情况要么是下属不了解工作程序，要么是故意为之，前者以说服教育为主，后者以追究责任为主。

　　在一次全体会议上，领导对一个项目做了赞扬，并且称赞了你在这里的表现，而你其实根本没参与这个项目，请问你该怎么处理?

　　【解析】人际关系类试题

　　【此题考核核心】人际沟通的意识与技巧、言语表达能力等

　　【答题主线】表态+沟通+解决问题

　　【参考答案】首先，明确一点，对于不属于自己的荣誉，不能采取默认的形式心怀侥幸地接收，这是自欺欺人，也会让领导、同事误解

　　我的为人，所以我必须澄清此事。

　　其次，区分场合，寻找比较恰当的时机与领导沟通。领导表扬我，很可能是将该项目负责人在汇报工作时汇报的表现优越的人与我混淆了，其实是另一位同事的荣誉。鉴于全体会议的场合比较隆重，不宜直接站起来，指出领导的错误，应该先迅速与该项目的负责人沟通，

　　说明情况，请他将实际应该表扬的人的情况写成小纸条，通过给领导倒水或者更换话筒等方式，告知领导，借机澄清事实。

　　我觉得，对于这种公开场合、规模较大的会议，出现问题，应该进行当场补救，因为一旦散会负面影响就会扩大，事后补救效果很有限。

　　【华图专家点睛】这道题的背景是在全体会议上领导出现错误如何处理，而且领导的错误和自己的荣誉有关。通过这道题目来考查考生是否有正确的荣誉观，是否能够在突发事件发生时迅速寻找有效措

　　施。考生在回答这类问题的时候一定要先进行表态，然后再采取有效措施解决问题。

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（编辑：liyanliang）