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二、湖北公务员考试考试综合成绩折算

考生综合成绩采用百分制折算。

不组织专业科目笔试的，综合成绩=(行政职业能力测验试卷成绩×0.55+申论试卷成绩×0.45)×0.5 +面试成绩×0.5。

公安机关职位，综合成绩=(行政职业能力测验试卷成绩×0.40+申论试卷成绩×0.30+公安专业科目考试×0.3)×0.5+面试成绩×0.5。

其他组织专业科目考试的职位，综合成绩=(行政职业能力测验试卷成绩×0.55+申论试卷成绩×0.45)×0.4+专业科目考试×0.2+面试成绩×0.4。

面向村(社区)干部考试录用乡镇(街道)公务员职位，综合成绩=综合知识测试×0.5 +面试成绩×0.5。

三、常见公务员考试面试礼仪

　　公务员考试面试礼仪 ：面试礼仪自然最好

　　面试重在测查面试者的表达、分析等能力。其实在面试流程中，自然的状态不容忽视。

　　礼仪举止也会影响考官的观感，所以在面试备考时，考生必须全面准备。 华图教育 老师认为， 在面试 过程中，自然应对考官的提问，从容不迫的作答，才能真正制胜。

　　一、外在自然

　　许多考生都会对于手该如何放、腿应该怎么摆放产生疑问，甚至会问正确的姿势究竟是 什么。其实，在面试的过程中，没有什么正确的姿势，但是过于古板和僵化的 礼仪，就会让 考官觉得不够自然。当然，在面试的过程中是需要注意一些礼仪问题，但是不能僵化地理解 和训练自己。因此，我们的考生在面试的过程中按照自己平时的习惯，做到问好感谢，表现 的大方自然得体，让考官认为你是符合岗位需求的气质和形象即可。此外，在着装上，考生 们可根据天气，适当选择 着装。面试着装正式得体即可。

　　二、答题自然

　　在作答题目的过程中，考生尽量不用过于华丽的辞藻，可以引用领导人讲话或者工作报 告中的语句，但是绝对不能长篇大论全部都是宏观概念，而没有具体、实际的落实。因此， 在面试过程中，考生应适当多使用一些简单朴实的词语句子，不能哗众取众。在表达的过程中，做到言

　　简意赅不啰嗦、不重复、不断断续续，同时注意在过渡的时候自然，不能出现模式的痕迹。答题过程中，眼神交流要自然，因为眼睛是不会说谎的。眼神闪烁、东张西望除了让人感到不够真诚之外，还会让面试官觉得你不尊重他。

　　三、收尾自然

　　许多考生在结束面试之后，会流露出放松的神情，这样其实是不利于面试获得不错的成 绩的。大多数考生在作答完题目之后，会感觉到自己作答的是否得体到位，部分考生如果觉 得自己回答的不是很好的时候，就会叹气或者轻微的摇头，这样是不可取的。其实，这个时 候，考生的面试分数还没有最后确定，考生的自我感觉并不能作数，如果考生流露出不自信 的神态，会影响最后的得分。因此，在作答完面试题目之后，考生也应该保持和面试进场时 的状态，精神饱满地致谢离场。

四、常见公务员考试结构化面试模拟题

　　你安排下属去完成任务，而他完成后直接越级上报，请问你怎么处理?

　　【解析】人际关系类

　　【此题考核核心】人际沟通的意识与技巧、言语表达能力等

　　【答题主线】表态+反思沟通+解决问题

　　【参考答案】首先，我要理性看待，客观分析这一情况，具体情况具体处理。不能因为下属的错误行为影响工作情绪，也不能对下属心怀成见，应坦诚布公的做人做事。

　　其次，分析下属这样行为做事的原因。如果是因为刚进单位，权责意识尚不明确，不清楚行为做事的程序和原则，那么我会宽容地包容新人，以说服教育为主，按照相关规定从轻追究责任或不予追求责任。从指导工作的角度帮助他学习和明确权责意识和工作原则。如果，该同志工作态度不端正，政绩意识重、权责意识差，常违规越级上报，我将坚持原则，在批评教育同时按照部门相关规定追究其责任，并责令其自我反省，写出书面检查，直到其正确认识自己的错误。

　　总之，对于下属应该宽容与严厉相结合，处理问题应原则性与灵活性相结合。

　　【华图专家点睛】下级越级上报在我们的公务员工作中时有发生，特别是一些刚进单位的人员。这种情况如果不能妥善处理将会对领导的权威，单位的工作造成坏的影响。所以作为领导一定要合理的处理。一般的方法是先了解缘由再具体解决。一般出现这种情况要么是下属不了解工作程序，要么是故意为之，前者以说服教育为主，后者以追究责任为主。

　　在一次全体会议上，领导对一个项目做了赞扬，并且称赞了你在这里的表现，而你其实根本没参与这个项目，请问你该怎么处理?

　　【解析】人际关系类试题

　　【此题考核核心】人际沟通的意识与技巧、言语表达能力等

　　【答题主线】表态+沟通+解决问题

　　【参考答案】首先，明确一点，对于不属于自己的荣誉，不能采取默认的形式心怀侥幸地接收，这是自欺欺人，也会让领导、同事误解

　　我的为人，所以我必须澄清此事。

　　其次，区分场合，寻找比较恰当的时机与领导沟通。领导表扬我，很可能是将该项目负责人在汇报工作时汇报的表现优越的人与我混淆了，其实是另一位同事的荣誉。鉴于全体会议的场合比较隆重，不宜直接站起来，指出领导的错误，应该先迅速与该项目的负责人沟通，

　　说明情况，请他将实际应该表扬的人的情况写成小纸条，通过给领导倒水或者更换话筒等方式，告知领导，借机澄清事实。

　　我觉得，对于这种公开场合、规模较大的会议，出现问题，应该进行当场补救，因为一旦散会负面影响就会扩大，事后补救效果很有限。

　　【华图专家点睛】这道题的背景是在全体会议上领导出现错误如何处理，而且领导的错误和自己的荣誉有关。通过这道题目来考查考生是否有正确的荣誉观，是否能够在突发事件发生时迅速寻找有效措

　　施。考生在回答这类问题的时候一定要先进行表态，然后再采取有效措施解决问题。

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（编辑：liyanliang）