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　　面试备考中的误区和该如何准备

　　结构化面试题目中主要分为实务类和认知类两大类题目，其中实务类，主要分为工作关系处理，突发事件处理，规划事件处理。认知类主要分为现象认知，职业认知，自我认知。除此之外还有些小题型，例如漫画题，演讲题，情景模拟等，都是在前者的基础上的延伸。所以如果对于这方面题目都不甚了解的考生，建议还是通过报班或者网课进行系统的学习。毕竟通过了笔试，离进入岗位只差一步之遥，望大家还是重视起来。

　　在学习过程中，需要做到的是认真学习课程中对于每一个模块答题的方式，做好答题结构的构建，以及词汇语言的积累。以下我要说的是学习以及备考中考生常常陷入的几个误区。

　　缺乏思考，急于求答题模板，答题千篇一律。

　　许多考生在学习的过程中由于没有认真思考，厘清答题思路，会选择用一些所谓的“万能模板”，确实一定程度上能够帮助考生“开口”，然而带来的后果是答题没针对性，在考官手中的打分表中【综合分析能力】一项，属于差的一项只能得到0-9分。

　　过于重视言语的华丽，忽视了内容和流畅性。

　　部分考生过于追求语言上的优美，总想着要有个醍醐灌顶的开头，说出如解析般的话语才行。在答题的过程中过于追求完美，造成了言语间的流畅性出现了问题。甚至有的考生在答题时因为没有开好头对后续答题都带来了很大的负面影响。

　　逻辑不清，内容混杂。认为答题时间足够长就能拿高分。

　　一天的考试中考官要听到几十个考生答相同的题目，精力有限。所以如果逻辑和条理不清，就会造成考官的疲劳感，让其抓不住重点。另外答题不需要过多的废话作为堆砌填充答题时间，这同样会给考官造成这个考生无重点，无条理的感观。

　　认为内容只要好就能拿高分。

　　除了内容以外，考生的仪容仪表，精神状态，以及互动交流感，也是考官关注点。尤其在考官的疲惫期，外在的形式作为第一印象甚至重要性会更有提升，所以千万不能忽略这里的重要性。

　　该如何准备

　　答题的思路的建立最快的途径就是通过积累答题框架，先通过学习建立每个模块的答题结构，让你有话可说。再通过多练习，多交流，积累答题的言语，去模板化，去固定思维，变得游刃有余。最后通过自身总结行程自己的模板和答题习惯，在考场上做到收放自如。

　　对于认知类题目要做好知识积累，每天梳理一个热点事件，按照这个事情的影响，原因，对策等方面进行整理，并尽量用语言进行陈述。收集名人事例，思考通过他们件事的事例，能够反映出什么样的精神，或什么道理。对于涵盖面广的事例一定要多多记录。以上建议可以通过关注一些时政公众号进行收集如人民日报等。

　　多说多练，加强自信。面试作为通过言语进行考核的考试，最终输出端一定是通过说话来表现的。笔上写得再好都不如多说几遍，尽量的多参加一些全真模拟的测试，帮助自己快速脱敏适应考试环境。

　　最后希望大家都能做好面试准备，成功上岸

　　公务员考试结构化面试面试流程是什么?

　　结构化面试意义作用：

　　结构化面试能帮助面试官发现应聘者与招聘职位职业行为相关的各种具体表现，在这个过程中面试官可以获得更多有关候选人的职业背景、岗位能力等信息，并且通过这些信息来判断该候选人是否能成功胜任这个职位。

　　因此，进行科学有效的结构化面试，将帮助企业对应聘者进行更为准确的个人能力评估，降低企业招聘成本、提升员工绩效。

　　尽管结构化面试也是通过考官与应考者之间的交流来进行的，但从形式到内容上，它都突出了标准化和结构化的特点，比如，结构化面试要求面试

　　题目对报考相同职位的所有应考者应该相同;面试考官的数量至少在2人以上;典型的结构化面试还要求在对拟任职位进行工作分析的基础上编制面试 题目。正因为如此，结构化面试的实施过程更为规范，面试结果也更为客观、公平、有效。

　　人们对传统面试的一个批评就是:考官的提问太随意，想问什么就问什么;同时评价也缺少客观依据，想怎么评就怎么评。正因为如此，传统面试的应用效果不理想，面试结果通常也很难令人信服。

　　而结构化面试正是在克服传统非结构化面试上述缺陷的基础上产生的。企业在对员工进行面试的时候一方面应该保证选拔标准必须基于对职位申请者所需岗位胜任特征水平进行评估，另一方面必须采用系统化、结构化的方法来评价受测者在这些胜任特征上的行为表现水平，以便确保选拔的公平性和科学性。

　　而结构化面试两方面兼顾，因此便成为当今最受青睐的面试方法。特别是在公务员录用面试中，为了确保选拔工作的客观公正，国家专门规定必须采用严格的结构化面试形式。

　　特点效能

　　由于吸收了标准化测验的优点，也融合了传统的经验型面试的优点，结构化面试的测验结果比较准确和可靠。

　　1.根据工作分析的结构设计面试问题。

　　在结构化面试中，面试的目的是要将对职位更合适的应考者选拔出来， 这种面试方法需要进行深入的工作分析，以明确在工作中哪些事例体现良好的绩效，哪些事例反映了较差的绩效，由执行人员对这些具体事例进行评价，并建立题库。

　　结构化面试测评的要素涉及到知识、能力、品质、动机、气质等，尤其是有关职责和技能方面的具体问题，更能够保证筛选的成功率。

　　2.向所有的应聘者采取相同的测试流程。

　　在结构化面试中，不仅面试 题目对报考同一职位的所有应考者相同，而且面试的指导语、面试时间、面试问题的呈现顺序、面试的实施条件都应是相同的。

　　这就使得所有的应考者在几乎完全相同的条件下接受面试，保证面试过程的公正、公平。

　　提问的顺序结构通常有几种:(1)由简易到复杂的提问，逐渐加深问题的难度，使候选人在心理上逐步适应面试环境，以充分地展示自己。(2)由一般到专业内容的提问。

　　3.面试评价有规范的、可操作的评价标准

　　从行为学角度设计出一套系统化的具体标尺，每个问题都有确定的评分标准，针对每一个问题的评分标准，建立系统化的评分程序，能够保证评分一致性，提高结构有效性。

　　针对每一个测评要素，结构化面试有规范的、可操作的评价标准。从而使每位考官对应考者的评价有统一的标准尺度。

　　应考者的面试成绩最终是经过科学方法统计出来的(即对每个要素去掉众多考官评分中的最高分和最低分，然后得出算术平均分，再根据权重合成总分)。

　　结构化面试不同于传统的面试，它更加注重根据工作分析得出的与工作相关的特征，面试人员知道应该提出哪些问题和为什么要提出这些问题，避免了犯主观上的归因错误，每个应聘者都得到更客观的评价，降低了出现偏见和不公平的可能性，能够可靠、有效地在最短的时间内选聘到真正能够满足工作要求的应聘者。