2022年事业单位考试每日一练【7月25日】

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　　1 、(单选题)国家对事业单位工作人员实行：

　　A.分级分类管理

　　B.中央统一管理

　　C.单位自主管理

　　D.地方自主管理

　　正确答案：A

　　解析

　　第一步，本题考查事业单位人事管理知识。

　　第二步，根据《事业单位人事管理条例》第二条，事业单位人事管理，坚持党管干部、党管人才原则，全面准确贯彻民主、公开、竞争、择优方针。国家对事业单位工作人员实行分级分类管理。

　　因此，选择A选项。

　　2 、(单选题)管理人员与一般工作人员的根本区别在于：

　　A.需要与他人配合完成组织目标

　　B.需要从事具体的文件签发审阅工作

　　C.需要对自己的工作成果负责

　　D.需要协调他人的努力以实现组织目标

　　正确答案：D

　　解析

　　第一步，本题考查管理学基本原理知识。

　　第二步，管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。故管理人员与一般工作人员的根本区别就在于管理人员需要去管理他人，兼顾他人的工作，协调各项工作，而员工只需要做到自我管理。

　　因此，选择D选项。

　　3 、(单选题)人际角色直接产生自管理者的正式权力基础，管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演人际角色。管理者所扮演的人际角色不包括：

　　A.代表人角色

　　B.领导者角色

　　C.联络者角色

　　D.监督者角色

　　正确答案：D

　　解析

　　第一步，本题考查管理学基本原理知识并选错误项。

　　第二步，亨利·明茨伯格研究发现管理者扮演着十种角色，这十种角色可被归入三大类：人际角色、信息角色和决策角色。管理者所扮演的三种人际角色是代表人角色、领导者角色和联络者角色;管理者所扮演的三种信息角色是监督者角色、传播者角色和发言人角色;管理者所扮演的四种决策角色是企业家角色、干扰对付者角色、资源分配者角色和谈判者角色。

　　因此，选择D选项。

　　4 、(单选题)根据《事业单位人事管理条例》规定，下列事业单位工作人员中，事业单位可以与其解除聘用合同的是：

　　A.小王连续旷工18个工作日

　　B.小李连续旷工10个工作日

　　C.小张1年内累计旷工20个工作日

　　D.小刘1年内累计旷工25个工作日

　　正确答案：A

　　解析

　　第一步，本题考查事业单位人事管理知识。

　　第二步，根据《事业单位人事管理条例》第十五条，事业单位工作人员连续旷工超过15个工作日，或者1年内累计旷工超过30个工作日的，事业单位可以解除聘用合同。题干当中，小王连续旷工18个工作日已经超过15个工作日，故事业单位可以与其解除聘用合同。

　　因此，选择A选项。

　　5 、(单选题)国务院研究室是典型的：

　　A.行政决策信息系统

　　B.行政决策咨询系统

　　C.行政决策中枢系统

　　D.行政决策审批控制系统

　　正确答案：B

　　解析

　　第一步，本题考查行政决策知识。

　　第二步，现代行政决策由行政决策中枢系统、行政决策咨询系统，行政决策信息系统和行政决策审批控制系统组成。行政决策咨询系统是把社会科学家、自然科学家等各领域的专家的智慧有效地纳入到决策过程中。根据《国务院研究室“三定方案”》，国务院研究室承担综合性研究咨询任务，是承担综合性政策研究和决策咨询任务、为国务院主要领导同志服务的国务院办事机构。因此，国务院研究室是典型的行政决策咨询系统。B项与题意相符，当选。

　　因此，选择B选项。

　　拓展

　　A项：行政决策信息系统是现代行政决策体系的神经系统，主要由信息的收集、处理、存储、传递等机构和人员组成，是为中枢系统和咨询系统提供信息服务的体系。行政信息系统的职能是：确定信息需要、收集和加工信息、传递信息、存储信息、信息系统的管理工作。A项与题意不符，不当选。

　　C项：行政决策中枢系统是一个承担全面决策责任并行使最后决策权的核心集团。又可称为行政中心，由拥有行政决策权的领导机构及其人员组成。行政决策中心的任务主要是领导协调和控制整个决策过程，确认决策问题和决策目标，然后最终抉择方案，即“断”。行政决策中枢系统是现代行政决策体制中的核心部分，居于核心地位，在整个行政决策过程中既是主要权力的行使者，又是主要责任的承担者。C项与题意不符，不当选。

　　D项：行政决策审批控制系统由行政决策中枢系统之上或之外的有权机构组成，依法对行政决策的有效性进行审批控制的组织体系。当前我国行政决策审批控制系统有：全国和县级以上地方各级人大常委会;中央和地方各级国家行政机关。D项与题意不符，不当选。

　　6 、(单选题)通常情况下，()是领导者最常采用的领导方式。

　　A.强制方式

　　B.激励方式

　　C.说服方式

　　D.示范方式

　　正确答案：C

　　解析

　　第一步，本题考查行政领导知识。

　　第二步，行政领导方式按行政领导决策指挥方式不同可划分为强制式、说服式、激励式、示范式。行政领导最常采用的领导方式是说服式。说服式是指行政领导在工作中通过启发、劝告、诱导、商量、建议等使被领导者接受并贯彻自己的意图。其优点在于：(1)通过说服可以使被领导者从思想上认清工作的意义、目标、达到目标的途径和方法，以及业务、纪律要求等，从而更自觉地适应工作的需要。(2)领导者可以直接了解被领导者的想法和要求，从而恰当地调整工作目标和进程，有的放矢地引导被领导者积极完成工作。(3)沟通上下级的情感。所以在大多数情况下，行政领导应尽量采用说服方式。

　　因此，选择C选项。

　　拓展

　　A项：强制式是指行政领导依靠职权采取行政命令，要求下级必须执行的领导方式。强制式领导要求必须以行政组织的正式授权为依据，领导者只能在自己职权范围内对组织成员实行强制，超出这个范围就是滥用职权。强制要以相应的纪律和惩罚作保障，才能使被领导者不致违抗指示，强制式是任何行政领导都要采取的一种方式。A项与题意不符，排除。

　　B项：激励式是指行政领导运用物质和精神鼓励的手段激发被领导者的工作积极性，以达到工作目标。激励方式是行政领导者为较好完成行政任务所必须采取的一种领导方式。B项与题意不符，排除。

　　D项：示范式是指行政领导以本人“身教”或者树立榜样、典型，供组织成员仿效学习的一种领导方式。D项与题意不符，排除。

　　7 、(单选题)在马斯洛的五个需求层次理论中，最高需求层次为：

　　A.爱和归属的需求

　　B.爱人尊重需求

　　C.安全需求

　　D.自我实现需求

　　正确答案：D

　　解析

　　第一步，本题考查管理学基本原理知识。

　　第二步，马斯洛需求层次理论是亚伯拉罕·马斯洛于1943年提出，其基本内容是将人的需求从低到高依次分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。D项符合题意，当选。

　　因此，选择D选项。

　　拓展

　　马斯洛理论把需要分成生理需要(Physiologicalneeds)、安全需要(Safetyneeds)、爱和归属感(Loveandbelonging)、尊重(Esteem)和自我实现(Self-actualization)五类，依次由较低层次到较高层次排列。

　　A项：爱和归属的需求属于第三层次的需要，A项不符合题意，不当选。

　　B项：受人尊重的需要属于第四层次的需要，B项不符合题意，不当选。

　　C项：安全需求属于第二层次的需要，C项不符合题意，不当选。

　　8 、(多选题)管理层次较多而管理幅度较小的锥形组织结构的优点是：

　　A.管理严密

　　B.上下级易于协调

　　C.信息纵向流通快

　　D.分工明确

　　正确答案：ABD

　　解析

　　第一步，本题考查管理学基本原理知识。

　　第二步,锥形式组织结构就是管理层级多而管理幅度小的结构，其优点为：

　　①管理者的管理幅度小，每一管理层次的管理者都能对下属进行及时得指导和控制。②层级之间的关系比较紧密，有利于工作任务的衔接。③能为下属提供更多的职位晋升机会。

　　因此，选择ABD选项。

　　拓展

　　锥形式组织结构就是管理层级多而管理幅度小的结构，其缺点为：过多的管理层级往往会影响信息的传递速度，信息的失真度可能会较大，这又会反过来增加高层管理者与基层之间的沟通和协调成本，增加了管理工作的复杂性。

　　9 、(单选题)一切执法行为都必须严格遵守：

　　A.领导批示

　　B.文件规定

　　C.法学理论

　　D.法律规定

　　正确答案：D

　　解析

　　第一步，本题考查行政管理知识。

　　第二步，公共关系依法办事原则，是指社会组织在公共关系活动中，必须遵循国家政策法令、法律、法规的规定。这就要求公共关系人员要熟悉我国的政策、法令、法律及法观，熟悉有关的国际贸易规则、公理和惯例，熟悉有关国家的政策、法令、法律、法规的规定，并在公共关系工作中遵照执行。可知，一切执法行为都必须严格遵守法律规定。D项正确。

　　因此，选择D选项。

　　拓展

　　制定法又称成文法，指国家机关依照一定的程序制定和颁布的，表现为条文形式的规范性法律文件。习惯指经有权的国家机关以一定方式认可，赋予其规范效力的习惯或者惯例。现行我国大部分法律为制定法。

　　10 、(单选题)“欲知后事如何，请看下回分解”应用的心理学效应是：

　　A.蝴蝶效应

　　B.鯰鱼效应

　　C.近因效应

　　D.潘多拉效应

　　正确答案：D

　　解析

　　第一步，本题考查管理学基本原理知识。

　　第二步，心理学中把“不禁不为”、“愈禁愈为”的逆反心理现象称之为“潘多拉效应”或“禁果效应”。潘多拉效应的心理实质是好奇心和逆反心理在起作用。潘多拉效应告诉我们：要求人们做什么或不做什么，必须有相对充分的理由。

　　因此，选择D选项。

　　拓展

　　A项：蝴蝶效应：一个微小的变化能影响事物的发展，证实了事物的发展具有复杂性。A项排除。

　　B项：鯰鱼效应：其实质是一种负激励，是激活员工队伍之奥秘。B项排除。

　　C项：近因效应：指最新出现的刺激物促使印象形成的心理效果。C项排除。

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（编辑：trh）