扁平化组织结构的是通过减少

扁平化组织结构的是通过减少由湖北事业单位考试提供同步湖北人事考试。更多关于湖北事业单位考试试题练习,事业单位试题资料,湖北事业单位试题资料的内容，请关注湖北事业单位考试频道/湖北人事考试！咨询电话：027-87870401。湖北事业单位考试交流群:点击

　　扁平化组织结构的是通过减少行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种紧凑、干练的组织结构。其主要优点包括：

　　①信息传递速度快、失真少;

　　②便于高层领导了解基层情况;

　　③主管人员的管理幅度大，缺少对下级进行深入具体地管理;

　　④主管人员与下属能够结成较大的集体，有利于解决较复杂的问题;

　　A.①②③

　　B.①②④

　　C.②③④

　　D.①②③④

　　【答案】B

　　【解析】本题考查管理学基本原理知识。扁平化组织结构的特点是指组织的管理幅度较大，从而形成管理层次较少的组织结构。主要优点：有利于缩短上下级距离，密切上下级关系，信息纵向流通快，管理费用低。而且由于管理幅度较大，被管理者有较大的自主性、积极性和满足感。(1)信息传递速度快、失真少;(2)便于高层领导了解基层情况;(3)主管人员与下属能够结成较大的集体，有利于解决较复杂的问题;(4)主管人员工作负担重，因而更乐于让下级享有更充分的职权。①项、②项、④项正确。③不属于扁平化组织结构的优点，属于扁平化组织结构的缺点。扁平化组织结构的缺点：(1)主管人员的管理幅度大，负荷重，精力分散，难以对下级进行深入具体地管理;(2)对主管人员的素质要求高，而且管理幅度越大，要求就越严格、越全面。当缺乏这样的主管时，只得配备副职从旁协作。这样，正副职之间的职责不易划清，还可能产生种种不协调的现象;(3)主管人员与下属结成较大的集体，随着集体规模的扩大，协调和取得一致意见就会变得更加困难。因此，选择B选项。