在组织结构的设计中，扩大管理

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　　(不定项选择)在组织结构的设计中，扩大管理幅度适用于的情况是：

　　A.领导能力较强

　　B.下级素质较强

　　C.计划周全

　　D.政策稳定

　　【答案】ABCD

　　【解析】第一步，本题考查行政组织知识。

　　第二步，管理幅度是一名领导者直接领导的下属人员数。确定管理幅度需考虑以下影响因素：(1)计划制定的完善程度;

　　(2)工作任务的复杂程度;

　　(3)企业员工的经验和知识水平;

　　(4)完成工作任务需要的协调程度;

　　(5)企业信息沟通渠道的状况。

　　A项、B项：当管理人员的自身素质较强，管理经验丰富，在不降低效率的前提下，可适当增加其工作量，加大管理幅度;同样，下属人员训练有素，工作自觉性高，也可采用较大的管理幅度，让他们在更大程度上实行自主管理，发挥创造性。A项、B项正确。

　　C项：事先有良好、完整的计划，工作人员都明确各自的目标和任务，清楚自己应从事的业务活动，则主管人员就不必花费过多的精力和时间从事指导和纠正偏差，那么主管人员的管辖幅度就可以大一些。C项正确。

　　D项：政策稳定，变化不大，不确定因素减少，采取较大幅度管理也会容易得多。D项正确。

　　因此，选择ABCD选项。

（编辑：陈老师）