结构化面试成绩评分表的设计至少包括三个方面的内容：评分表的构成、测评标准和评分表的格式。

（一）评分表的构成

面试评价表主要由以下几方面构成：

1.考生基本信息部分：包括考生的姓名、考号、性别、年龄等，但是有些地方没有考生的基本信息，以免考官作弊。

2.报考的类别与职位：这一部分绝大多数评分表都具备，以便让考官根据考生所报考的岗位对考生进行有效评价。

3.面试考查的重点内容及考核要素。

4.面试评价的标准与等级。

5.评语栏（包括录用建议或录用决策）。

6.面试评委签字栏。

7.面试时间等。

（二）测评标准

面试测评标准，就是考官据以评定考生成绩的尺度。面试测评的根本目的，是要衡量考生的能力素质、资格条件是否符合拟任职位对人员的要求，符合到什么程度。而考生的能力素质、资格条件，是通过考生在面试中的言语和行为表现来体现的，考官将考生的表现与职位的要求相对照，并对二者相一致的程度给出一个量化的描述，这就是面试评分的基本思路。因此，面试的测评标准包含三方面的内容：一是测评指标，即反映考生素质、资格的典型行为表现；二是水平刻度，即描述这些行为表现所体现能力、素质或资格条件的数量水平或质量等级的量表系统；三是测评规则，即一定水平刻度与一定行为指标之间的对应关系。

（三）评分表的格式

河北省结构化面试评分表样例

面试要素综合分析

(A)言语表达

(B)应变能力

(C)计划组织

与协调

(D)人际交往的

意识与技巧

(E)自我情绪

控制

(F)求职动机与拟

任职位的匹配

(G)举止仪表

(H)权重 17201410141078观察要点 对问题的理解正确，分析问题透彻，谈思想谈观点有深度并有独到见解或能自圆其说 理解他人意思，口齿清晰流畅，内容有条理，富有逻辑性，他人能理解并具一定说服力；用词准确、恰当、有分寸 分析问题客观，思路清晰，解决问题办法得当，措施可行，操作得当；遇到危机状况时，情绪平稳，沉着应变、对策稳妥 根据部门目标预见未来并作出计划；看清冲突各方面的关系；作出适当选择；及时作出决策；调配、安置人、财、物等有关资源 人际交往主动，掌握一定的沟通技巧，有团队意识和合作精神；处理问题能够原则性与灵活性结合 在较强的刺激情境中，表情和言语自然；在受到有意羞辱的场合，能保持冷静；为了长远或更高目标，抑制自己的欲望 性格特征、自我认知、价值取向以及表现的各项能力素质等与公务员职业相匹配 穿着打扮得体；言行举止符合一般礼仪；无多余动作 满分1010101010101010要素得分考官评语 考官签名：年月日评分说明：

1.对每一评分要素，考官按0—10给分。表现好的给8—10分；中等的给4—7分；差的给0—3分。

2.总分T=1.7A+2B+1.4C+D+1.4E+F+0.7G+0.8H。

3.本表各要素得分不得涂改，涂改后本表无效，须重新填写。