2022-07-26 13:22 公务员考试网 https://hb.huatu.com/
文章来源：华图教育
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主管将一下属在工作活动中所表现出来非常好的或者非常不好的行为记录下来，在每 6 个月左右时间，主管人员和其下属面对面地将所记录事件为例，共同讨论后者的工作绩效方法是( )
A. 目标管理法
B. 行为锚定登记评价法
C. 交替排序法
D. 关键事件法
D 解析：本题考查关键事件法。
A 项，目标管理是让企业的管理人员和员工亲自参加工作目标的制订，在工作中实行“自我控制”，并努力完成工作目标的一种管理制度。A 项不符合题意，不当选。
B 项，行为锚定等级评价法也称行为定位法，是一种将同一职务工作可能发生的各种典型行为进行评分度量，建立一个锚定评分表，以此为依据，对员工工作中的实际行为进行测评记分的考评办法。B 项不符合题意，不当选。
C 项，交替排序法，是根据绩效考评要素，将员工从绩效最好到最差进行交替排序，最后根据序列值来计算得分的一种考评方法。这种方法的倡导者认为，在一般情况下，从员工中挑选出最好的和最差的，要比对他们绝对的绩效的好坏差异进行评分评价要容易得多。因此，这种方法在西方企业员工绩效评价中运用得也很广泛。C 项不符合题意，不当选。
D 项，关键事件法：主管将一下属在工作活动中所表现出来非常号的或者非常不好的行为记录下来，在每 6 个月左右时间，主管人员和其下属面对面地将所记录事件为例，共同讨论后者的工作绩效。D 项符合题意，当选。
故本题正确答案为 D 项
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