2012-09-17 17:23 公务员考试 https://hb.huatu.com/ 文章来源:华图教育
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官场“低调病”的种种病症
第一种病症是不敢讲真话。得了“低调病”的官员都挺会讲话:讲恭维领导的话,讲表扬下属的话,讲赞扬同行的话,讲各种打圆场的话,甚至敢讲自己没有为领导分担责任、没有积极与兄弟单位配合、没有多为手下人着想之类的话。但就是在有争论的场合,需要在关键问题上判明是非,表明立场和态度时,不敢讲真话。
逢到这种场合,患有“低调病”的官员讲话的口气和格调大体相同。比如他们经常使用的套语是“至于这个问题嘛,说不好,不好说”;“我们不要过早下结论,还是多研究多调查,先摆一摆,看一看”;“至于涉及到某某同志,他们也有具体情况,要设身处地多替别人想想”,等等。真可谓八面玲珑,左右逢源。这种低调的作用就是“不得罪人”;采用这种低调技巧的人,就是“怕得罪人”。
第二种病症是不敢有所作为。患有“低调病”的官员挺会做事。但他们做事总守住一条内心牢记的规则,即随大流。当公众或下属提出要下狠招解决某个问题时,这类官员通常采用的套路是:能缓办的则缓办;实在逼急了先到周边地区了解人家是怎么办的,再弄清楚上级领导和群众是怎么评价的,然后拿出一个既不超前也不落后,既不左也不右,既不软也不硬的行动方案。这种取中庸、“和稀泥”的低调的功效就是“不出头”,采用这种低调技巧的人,不敢作为,有时虽作为,但又害怕是招来嫉恨的“有所作为”。
第三种病症是不敢负责任。患有“低调病”的官员最知道有所为和有所不为的道理。平日里,一些替上级领导打点的事,他们都要亲自过问;一些让老百姓高兴且随手就能办妥的事,他们总要事必躬亲。但是,碰到有争议、有风险,有时还会办砸脱不了身的事,一句话,要负责任的事,要追究后果的事,他们就找借口,退避三舍,一推了之。逢到要认领这类需要负责任的事项时,这类官员也有一套托词:“这可是件大事,需要有总揽全局的部门挑头,我们负责配合”;“政府的工作是有分工的,这件事虽和我们有关,但负责牵头的是别的部门,不要抢人家的功劳”,等等。这种紧缩头、拱手让的低调的作用就是“不担当”,采用这种低调技巧的人,害怕的就是“负责任”。
第四种病症是不敢闯新路。患有“低调病”的官员也最懂平稳才安全,无过即功的道理。他们虽然对那些因开拓创新而迅速升迁到比自己高的位置上的官员表示羡慕,但他们更记住了某些官员敢闯敢为时被表彰,但遭到失败时被唾弃的教训。当下属或同行们议论要破除旧习大胆革新时,这类官员也有一些应对的套话:“都说要摸着石头过河,关键是要摸到石头,石头就是把握、实在,没把握、不实在的事不能干”,“看准了的就要敢闯、敢干,没有看准之前不能蛮干”,等等。这种守旧摊、走老路的低调的作用就是“没风险”,采用这种低调技巧的人,害怕的就是“冒风险”。
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