2022-03-29 09:49 湖北公务员考试网 https://hb.huatu.com/ 文章来源:未知
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接下来,我们以分析一下无领导小组讨论考核的四个重点,逻辑思维能力,能否迅速在杂乱的信息中保持冷静。分析问题,看到本质;沟通协调能力,清晰的表达,良好的倾听,解决内部冲突观点;创新思维能力,较好地运用专业知识去贡献新的观点;逆向思维;团队协作能力,目标导向,以团队利益为重。共同达成目标。
群面中面试官最看重的就是这四个方面的能力,面对陌生问题的逻辑思考和分析能力,同学们在讨论中能不能有新的解决问题的思路,对于一些带有一定专业度的问题,能够运用专业知识解决,那么在群面中能够在这几个方面有突出亮点的同学,就非常容易出彩,容易引起面试官的关注,也更容易通过。
再次,无领导小组讨论面试核心精华要点就是要做到求同存异,在有限的时间内,竞争者同时又都在组内,各自要尽最大努力在无领导小组讨论中,谈清楚自己的看法,协调争取说服其他组员支持自己的看法,最终在时间内形成统一结论,向考官汇报,正是因为这些特点,导致了在面试当中,既要有合作又要有竞争,如何把握好求同存异这个点是至关重要的。
无领导小组面试四个环节,阅读思考,个人陈述,自由讨论,总结陈词,其中阅读思考阶段重点就是针对考题提出的问题做深入思考,初步形成自己的思路,以便在个人陈述阶段,针对无领导小组问题进行有针对性答复,个人陈述环节所有学员要依次谈自己针对问题的回答和看法,在进入自由讨论阶段后,就个人陈述阶段各自陈述的看法进行相互说服协调或者妥协,在自由讨论阶段会根据组内成员的表现情况,自动推选出领导者,协调者,计时员和总结陈述者四个角色,领导者要重点推动小组议题的进程,制定时间规划,按时间推进进程,确保在规定时间内完成讨论,协调者要重点关注组内没有抓到发言机会的成员,积极协调发言,并配合领导者推进讨论进程,计时员负责做好时间把控,确保小组在激烈紧张的节奏中有序进行,在最后形成统一结论后,又组内推选总结陈词者代表小组向考官做总结陈词。
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