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2023下半年武汉事业单位考试笔试成绩刚刚发布

2023-09-26 14:22 事业单位考试 https://hb.huatu.com/湖北事业单位考试群 文章来源:未知

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2023下半年武汉事业单位考试笔试成绩刚刚发布

  备考礼包:2023武汉事业单位下半年面试大礼包

  资讯汇总:2023下半年武汉事业单位考试资讯汇总

  2023年武汉部分事业单位招聘笔试成绩9月26日已经发布,面试工作拟于10月-11月进行,湖北华图将及时更新2023年武汉部分区事业单位笔试成绩查询、最低合格分数线、资格复审等相关考试信息,请广大考生保持关注!

 
 武汉市2023年度部分事业单位公开招聘笔试成绩查询及面试有关事项公告

  一、笔试成绩查询

  (一)查询时间及方式

  武汉市2023年度事业单位公开招聘笔试成绩9月26日在武汉市人事考试院官网发布,请各位考生及时登录报名网站查询成绩。

  (二)计分方式

  《职业能力倾向测验》《综合应用能力》卷面满分均为150分,按5:5比例折算为百分制后为考生本次笔试总分。笔试总分=(《职业能力倾向测验》分数+《综合应用能力》分数)÷3。

  (三)笔试最低合格分数线

  笔试最低合格分数线为40分,考生折算为百分制后的笔试总分需不低于40分,方可进入下一环节。

  (四)成绩复查方式

  此次笔试采用无纸化网络阅卷,通过系统阅卷合分,无人工登分、计分环节,试题不存在漏评,成绩下发前已经过抽查复核,确认成绩准确完整。参照国家公务员考试、省公务员考试成绩复查的规定,除零分、缺考情况外,原则上不接受考生成绩复查。

  成绩若为零分或缺考,需要申请复查的考生,须将本人笔试准考证拍照,连同《武汉市2023年度部分事业单位公开招聘笔试成绩复查申请表》(附件,下载打印)按要求一并发送电子邮件到武汉市人事考试院指定邮箱(邮箱地址:whrsks507@163.com),申请复查成绩登记截止时间为2023年9月28日17:00(以邮件收到时间为准)。复查结果对该岗位入围结果有影响的在武汉市人事考试院官网上公示。

  二、面试资格复审

  (一)资格复审对象

  对达到笔试最低合格分数线的考生,按设置的面试入围比例、根据排名确定参加资格复审人员,排名并列的,一并列入资格复审人员名单。笔试中缺考任意一个科目的,不列为资格复审对象。报名免笔试岗位并通过审核的人员,直接参加资格复审。

  对面试人选出现空缺(入围考生主动放弃、资格复审未通过等情形)的,按该岗位考生笔试成绩从高分到低分依次递补,递补人员列入资格复审人员名单。未达到笔试合格分数线的考生不进行递补。面试公告发布后,不再进行递补。

  (二)资格复审的组织及时间安排

  1.报考市属事业单位岗位的考生,由招聘单位主管部门负责资格复审;报考区属事业单位岗位的考生,由各区人力资源(社会保障)局组织进行资格复审。

  2.资格复审可采取线下和线上两种形式进行,具体形式由招聘单位根据岗位特点和考生情况确定。

  3.资格复审及递补工作应在10月10日17:30前完成。资格复审的形式、时间、所需材料及具体要求由资格审核部门确定和通知。请入围考生保持电话畅通,等待招聘单位通知或主动与招聘单位联系咨询相关信息。

  (三)资格复审要求

  1.考生提供的资格复审资料应真实有效,任一环节发现考生不符合招聘条件或提供虚假信息的,取消聘用资格。

  2.考生未按照指定时间参加资格复审并提交资格复审材料或提交的材料信息不实、影响资格审核结果的,取消面试资格,并由主管部门做好相关登记。

  三、面试工作安排

  根据武汉市部分事业单位公开招聘面试工作安排,面试拟于11月上旬完成,具体面试时间、地点、形式和要求等以正式发布的面试公告为准。考生资格复审合格后,请保持通讯畅通,及时关注面试公告信息,做好面试准备。

  武汉事业单位考试面试技巧:

  【技巧背景】

  很多同学作答时开头千篇一律,甚至考官都能知道你下一题开头是怎样表达,所以会失去倾听的愿望,导致很多同学开头就落入了下风,难以取得理想成绩。

  【技巧解析】

  例如:你是项目组的负责人,成员老赵工作的时候经常省略步骤,导致小李也跟着他一起这样做,结果导致工作进度被耽误,你们受到了领导的批评,组里的其他成员情绪也非常低落,这个时候你应该怎么办?

  大部分人的答案如下:一、分析反思。出现问题,作为负责人,我责无旁贷,在工作中监督没有到位,同时对于工作原则和流程强调不足;其次老赵出现这样的问题可能是由于经验主义,也可能是工作标准太低,小李则是盲目跟随,没有自己的主见,种种原因最终导致工作进度被严重耽误;而作为负责人,我一定会积极解决,尽快赶上进度。二、接受批评。我会虚心接受领导的批评,认知问题的严重性,准确反思,并向领导作出承诺保障,尽快整改。三、及时沟通。1.找到老赵沟通:委婉说明省略步骤的问题和影响,希望老赵能做好表率,从严要求,做好本职工作。2.找到小李批评:先安抚小李情绪,再指出他不正确之处,并说明步骤准确的重要性以及踏实工作的态度作风的重要性,希望小李能重视。四、重振士气。开展动员会,会上首先道歉,说明自己有职责未尽之处,同时向大家说明工作标准及要求,希望大家严格遵守;再者,重新分配工作内容和任务,鼓励大家打起精神,做好工作。五、高效工作。作为负责人主动带头加班,用高度负责的态度和高效的工作效率带领团队将工作干好,确保工作结果,尽快赶上进度。六、总结预防。作为负责人,今后工作要着重关注大家工作状态及工作质量,对于工作不到位的要及时批评指正,形成踏实高效的工作作风。

  大家会发现,这样答法的开头是比较僵化的,也不可能打动考官,而且缺乏了自己的特色。不过,只要细微地调整一下,就会起到不错的效果:

  1.直接点明本质,体现看问题的深度:作为项目负责人,项目开展出现问题,我有不可推卸的责任。问题之所以产生,主要是由于在项目管理中,我未能对工作流程进行强调,对疏于管控,并且也缺乏有效监督。为了顺利有序推进工作的开展,我会立即进行调整。

  2.用个性化的话呈现自身想法理解:作为项目负责人,项目出现的任何问题,都理应承担责任,接受批评。看似是老赵和小李的工作流程出了纰漏,但根源还是在于自己未能着重强调,强化监督。

  3.说明重要性,摆正解决问题态度:目前整组情绪不高,会让之后的工作激情下降、效率下降,更加影响后续工作推进,作为项目负责人,我会及时鼓舞士气,调整工作安排,赶上工作进度。

  活用多种方式灵活处理开头,从开头就吸引考官,体现对题目的重点和核心的思考,用开头打好先头阵!

    (编辑:trh)

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