初学者常常被置于阴暗的角落，不受重视的部门，只是做一些打杂跑腿的工作

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　　初学者常常被置于阴暗的角落，不受重视的部门，只是做一些打杂跑腿的工作，有时还会被浇上一头大粪，受到无端的批评、指责、代人受过，组织或个人任其自生自灭。上述体现的管理学效应是：

　　A.蘑菇管理定律

　　B.贝尔效应

　　C.同仁法则

　　D.金鱼缸效应

　　【答案】A

　　【解析】第一步，本题考查管理概述知识。

　　第二步，“蘑菇管理”指的是组织或个人对待新进者的一种管理心态。因为初学者常常被置于阴暗的角落，不受重视的部门，只是做一些打杂跑腿的工作，有时还会被浇上一头大粪，受到无端的批评、指责、代人受过，组织或个人任其自生自灭，初学者得不到必要的指导和提携，这种情况与蘑菇的生长情景极为相似。A项正确。

　　因此，选择A选项。

　　【拓展】B项：贝尔效应是指想着成功，成功的景象就会在内心形成。提出者是美国布道家、学者贝尔。B项不符合题意，因此不当选。

　　C项：同仁法则是指把员工当合伙人。对公司来说，同事之间气氛越好，大家的心情自然越好，工作自然效率越高，领导自然高兴。C项不符合题意，因此不当选。

　　D项：“金鱼缸效应”是由日本“最佳”电器株式会社社长北田光男先生始创的。北田光男先生强调，把增强透明度的重点放在各级经营管理者的经济收入上，要求企业各级领导者的经济收入和费用报销要如实地向企业利益相关者公开，接受企业利益相关者的批评建议，并根据员工们的意见，对经营管理进行改进。D项不符合题意，因此不当选。

（编辑：trh）