2019湖北三支一扶面试：微观组织管理--监督

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　　在组织管理类题目学习过程中，我们已经对解题思路有了基本的了解，即明确活动的目的意义，准备组织确定活动方案，注重组织过程中的协调控制，以确保活动顺利完成，最后总结经验教训或者扩大影响等。组织管类题目共分为三大类，即宏观组织、限制前提和微观组织类。我们今天要说的微观组织类，是相对于宏观组织类而言的，主要考查的是应试者能否对活动中某个具体环节进行有效把控。光说不练假把式，接下来让我们来看一道真题。

　　【真题】单位组织危房改造，设立专项监督组，安排你作为监督组的联络员，你会怎样开展你的监督工作?(2018年7月6日湖北省十堰市三支一扶面试)

　　【答题思路】由审题可知，本题属于组织管理类题目，角色定位是专项监督组的联络员，负责监督工作，起到沟通协调作用，以确保危房改造工作有序进行，属于整个危房改造活动的协调控制环节，因此判定该题目为微观组织管理类题。

　　【参考解析】

　　首先，作为危房改造监督组的联络员，我将全面掌握危房改造政策，并且深入群众，到危房改造现场实地考察，了解群众所思所想所面临的具体困难，充分发挥自己在群众与施工方及监督小组其他成员之间的桥梁和纽带作用;

　　其次，明确危房改造的对象，包括农户属性和房屋危险等级评定，了解危房改造标准，如补助标准、政策标准、面积标准，熟悉掌握危房改造方式，对不同级别的危房可采取排除结构上的安全隐患或者拆除重建等方式;

　　第三，严格按照危房改造的具体程序，遵循“户申请”、“村评议”逐层审核的具体流程，确保每个流程材料齐全、信息真实有效，在危房改造过程中，切实行使监督权利，履行监督义务;

　　第四，动员群众开展外部监督，对于危房改造过程出现的一切不

　　符合政策要求、不符合改造程序的情况及时了解、汇总并向专项监督小组成员通报，依据相关条例，集体讨论，确定改善方案;

　　最后，监督补助资金的发放和使用，采取集中管理、统一使用、

　　直补农户的方式进行管理和使用，确保危房改造的顺利完成。