医疗事业单位结构化面试题：你给科长提了一个很好的建议，科长不采纳，你怎么办?

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　　1、你给科长提了一个很好的建议，科长不采纳，你怎么办?

　　【参考解析】

　　我给科长提了一个很好的建议，科长不采纳，那么我要放平自己的心态，要知道科长是工作上的决策者，掌握着更为全面的信息，考虑问题是从团队角度出发的，因此，作为下属的我自认为提出了一个很好的建议不一定是真正好的建议，要能站在工作大局上理解领导的工作安排和决定，坚决执行领导命令。同时，作为下属我们要尊重并相信领导，领导之所以成为领导，一定是具备自己的过人之处，虽然在具体的业务方面可能不是最佳的，但是其领导才能和大局意识都是我们所不及的，我们应当不轻视领导，保证跟领导沟通融洽，更好地完成领导交派的任务。

　　其次，我要去思考建议不被采纳的原因，争取下次可以做得更好。可能是我的建议还不够全面，有些地方还存在漏洞或者不合理，那么我会再次梳理我对整个事件的了解和把握，换位思考，站在领导的角度去看待这件事情，找到自己建议中的缺陷并给予改正，听从领导的安排，使得工作可以更好地完成。如果考虑不全，无法发现自己所存在的问题时，我会及时和科长进行沟通交流，来了解我建议中的问题，是否是因为我的建议不能惠及每一个患者或是设计不符合当今面临的实际情况，及时将科长的语录及指示用纸笔记下来或者用手机中的录音机录下来回去反复琢磨，找出自己的问题，并及时改正，避免在日后过程中出现类似的问题。

　　总之，在日后的工作中我还是需要不断地去提高自身的各项技能，从书本中学习专业的理论知识，从临床中不断提升自己的操作技能，与同事多交流多请教，多多关注患者的变化，让自己对整个工作可以更加的熟练与了解。同时增进与领导的了解与沟通，工作进行中遇到自己无法解决的难题时，主动向领导请示下一步的工作，领导给予解释后，现场复述自己的理解，请领导指正，并做书面记录，若不能及时得到领导解释，先按自已理解做成“样稿”呈交领导，再根据领导指示，及时修改，一切听从领导的安排，多以领导的角度去思考问题，培养自己的大局观念，争取在以后的工作中能够提出更好的，有益于科室发展，为病人服务，可供采纳的好建议。