1.对购房落户政策你怎么看？

　　【参考答案】 一方面在现实经济不景气的条件下要拉动内需，另一方面要提振楼市以增加地方财政收入，因此各地重新采用了"购房落户"的老政策。

　　从"购房落户"的历史经验来看，这一政策确有提振楼市的功效。尤其是"户口"之上附加了一系列的社会福利，包括更好的城市教育、更完善的医疗保障以及养老保险等。但城市户口的供给与地方政府的政策紧密相关，并且城市户口背后所附着的一系列福利也是有限的--更多的城市户口意味着总量有限的福利会被摊薄。

　　对政府而言，总是需要在"卖出房"带来的财政收入和"给户口"付出的财政支出之间作成本收益的权衡。"卖出房"固然能增加财政收入，或许还有拉动内需，提振房市的功能，但这也同时意味着要为引进来的人提供城市福利。

　　总之，政府应从自身的实际情况出发，有选择性地采用"购房落户"政策。

　　2.你是高校负责人，让你做一个关于当前就业难的调研，如何组织？

　　【参考答案】 首先，制订调研计划。确认调研对象、方式、时间、经费等因素。可以本校应届毕业生为调查对象，调查方式可以用问卷调查的方法，通过电子邮件和书面邮寄两种方式进行投递，对经费支出进行合理预算，将所有内容写成一份计划，报领导审批。

　　其次，制作调查问卷。其内容包括是否就业、就业后的薪资与自己意愿是否相符等问题，并通过研讨或座谈的方式与相关专家沟通交流，修改并完善问卷内容。

　　再次，发放调查问卷。在校学生以班级为单位，由各院系的辅导员负责发放并回收调查问卷。

　　最后，写出调研报告。对收集到的问卷进行统计分析，撰写调查报告，向领导递交调查报告，并作说明。事后，将相关资料归档，进行个人总结，归纳此次调研的经验与不足。

　　3.你和同事交谈时无意说了领导的坏话，在随后的会议上，领导间接地批评了你，你怎么办？

　　【参考答案】 首先，自己要稳定情绪，会后向领导解释，以免领导对自己有不必要的误会。

　　其次，要反思自己的工作方式，做到团结领导、团结同事。即使领导对自己有误解，也不能因此影响自己的工作态度，仍然要全身心投入工作中。

　　最后，自己要做一个谨言慎行的人，不要随便说领导和同事坏话。

　　4.你组织一个会议，在会议开始前30分钟，发现桌椅不够，且准备的材料也不够，你怎么办？

　　【参考答案】 首先，自己要冷静，清点具体差多少桌椅和材料。

　　其次，具体情况具体分析，妥善处理，不能影响会议的顺利进行。若能在其他地方拿到桌椅，尽量和同事一起将桌椅迅速拿至会场，同时，派其他同事复印材料。若不能解决桌椅问题，要主动向参会人员表示歉意，并请示领导，看能否短时间推迟会议开始时间，迅速解决桌椅、材料问题。

　　最后，总结经验教训，在以后的工作中，要充分考虑各种可能情况，准备多个备选方案。

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