2011山西省农信社招聘考试:单项选择二参考答案(2)
2012-01-14 13:29 湖北公务员考试网 http://hb.huatu.com/ 作者:湖北华图 来源:华图教育
93. A[解析] 内在稳定的财政政策是,随着经济形势的周期性变化,一些政府支出和税收自动发生增减变化,从而对经济的波动发挥抵消和抑制作用,它是财政税收系统自身存在的减缓经济波动的机制。故选A。
94. D[解析] 净税收是政府税收减转移支付后的余额。增加净税收并不能引起收入水平的上升。
95. C[解析] 美国心理学家赫兹伯格提出了双因素理论。他认为两种因素共同影响职工工作态度,即保健因素和激励因素。
96. B[解析] 马克斯·韦伯是德国著名古典管理理论学家、经济学家和社会学家,19世纪末20世纪初西方社会科学界最有影响的理论大师之一,被尊称为“组织理论之父”。韦伯对组织管理理论的伟大贡献在于明确而系统地指出理想的组织应以合理合法权力为基础,没有某种形式的权力,任何组织都不能达到自己的目标。
97. A[解析] 控制可分为许多不同的类型。最常见的分类方式,是按照控制侧重点的不同把控制工作分为前馈控制、现场控制和反馈控制。其中,前馈控制是指在工作之前就进行控制。编制预算、制定标准成本等均属于前馈控制。
98. C[解析] 组织文化是指在长期的社会实践中,组织内部形成的全体成员共同认可和遵守的文化形态的总和。它包括价值观、道德标准、行为规范、规章制度、精神风貌等,其核心是价值观。
99. B[解析] 集权是指较多和较重要的权力集中在组织的高层或几个人手中。集权管理是社会大生产保持统一性与协调性的内在需要。但是,集权又有其致命的弱点:弹性差,适应性弱,特别是在社会化大生产的复杂性和多面性面前,无弹性的集权甚至可以造成组织的窒息。
100.C[解析] 管理宽度是指管理者有效的监督、管理其直接下属的人数。管理宽度越宽,组织层次就越少;相反,管理宽度越窄,组织层次就越多。组织层次增多后,上层管理者对下层的控制就变得困难。故排除AB。影响管理宽度的因素包括:(1)管理者与其下属双方的能力;(2)面对问题的种类;(3)组织沟通的类型及方法;(4)授权;(5)计划的科学性;(6)组织的稳定性。故排除D,选C。
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