【思路分析】 联欢会是促进人们互相了解，增强集体凝聚力的有效形式。本题的表象是组织一个联欢会，深层次的问题是如何使这名能力出众的新同事融入集体，与老同志搞好关系。组织联欢会，我们可以按照准备—实施—结束三个阶段分别说明每一阶段自己的工作计划，在组织联欢会的各个环节，我们要突出新同事与老同事的合作，促进这次联欢会的成功举行。

【参考答案】 新同事能力出众、工作出色，但与老同事关系一般，这说明新老员工之间的交流沟通存在一定的问题，没有形成亲密合作的关系，这会影响工作的正常进行。组织一场联欢会，为新老员工搭建一个互相交流经验、增进了解的平台，对团结新老员工，形成工作合力具有重要的意义。由我来组织这个联欢会，我会做好以下几项工作。

第一，在单位内部以自愿报名的方式组织成立联欢会组委会，制订联欢会实施计划，具体包括联欢会的时间、地点、主题、参会人员范围等事项，在单位内部公布计划初稿，征求大家意见并作进一步完善，做好联欢会的开支预算。计划定稿后报单位领导审批。

第二，做好联欢会的具体准备工作。首先，落实预算资金，布置场地，准备好联欢会的奖品和礼品以及水果等。在单位内选拔主持人和评委，鼓励新老员工合作申报表演节目。其次，确定单位哪些领导会到场，组织单位文笔优秀的同事成立文案组，准备主持人台词及领导讲话稿，领导讲话稿要送领导审阅。再次，确定节目出场顺序，准备服装道具并进行预演，促进新老同事的磨合。

第三，在联欢会过程中，与组委会成员随时保持联系，安排相关节目顺利演出，做好会场服务，并与主持人协商，加入一些互动性元素，促进新老同事之间的了解。

第四，联欢会后，做好清场和善后工作，核实各项支出，做好结算。并追踪新老同事之间的关系融洽度，检验联欢会的成果。写出总结报告，提交领导审阅。

【答题误区】 从形式与内容上看，联欢会只是一种形式，内容是如何促进新老同事之间的关系。很多考生对此不以为意，按照一般联欢会组织程序组织答案，虽也逻辑清晰，结构完整，但形式大于内容，在促进新老同事交流的措施上用语过少，得分为二类。

三、过关练习

1.某市团委举办了交通规则百日宣传活动，要组织人在街头提醒人们注意交通安全等。如果你是负责人，你怎么安排？

【答题要点】 第一，成立活动组委会，组织动员大会，选拔宣传志愿者。

第二，沟通交警部门，对志愿者进行交通知识培训；制订活动计划，活动地点选择在人流量较大的道路或交通枢纽附近，进行前期准备工作，为志愿者配备统一的服装、宣传用品等。

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