其次，估量帮同事做事所要花费的时间。如果需要很长的时间，我就要先抽出2个小时将该规则公布到单位的内网上；如果所需的时间很短，我会先帮助同事做事，再回头整理该规则的上网工作。

第三，整理明天报送领导的文件，因为这个文件的报送时间是明天，相较于其他几项工作时间较晚，我会把它放在另外几件事安排妥当之后完成，如果在下班时仍未完成，我会主动加班加点，不会耽误明天领导的审批工作。

【答题误区】 很多考生没有注意到题目中的不确定因素，对（3）和（4）没有估计花费时间并分情况分别阐述。事实上，（3）和（4）的具体时间不同足以改变这些事件的轻重缓急，处理顺序也就发生了改变。

三、过关练习

如果你被录用了，你上班后本来要处理两件事，一是接待外商，二是听取下属厂长的汇报。这时你的下属来电话说他生病不能来上班了，原来安排好上午由他接待上级一个检查团，现在接待不了了。这时，你又接到一个电话，说一个企业的产品在出口时被海关查封了。请问：你将如何安排并处理这些工作？需要说明的是，你不一定都亲自去干。

【答题要点】 第一，接待外商的事宜不能改变，必须按计划进行。信用既是无形的力量，也是无形的财富，依照既定计划接待外商，无论是对于以后和外商开展更广泛的合作，还是对于提高政府的公信力来说，都有积极的促进作用。

第二，下属厂长的汇报工作可以延期，举行时间另行通知。

第三，接待上级检查团的事情可以委托单位办事能力比较强的同事代为处理。

第四，海关的事情我必须亲自打电话问清详细情况，然后责成有关负责人前去解决。若事情重大或有需要，在接待外商事项办妥之后我会亲自去解决。

【答题误区】 本题的难点在于：一是对职责的把握，即哪些事情必须由你亲自去办理；二是对事情的协调，即哪些事情是今天必须完成的。具体到本题中，接待外商事关重大，必须由你亲自办理，其他本属于下属办理的事情说明可以交由其他人代办；下属厂长的汇报在诸事件中灵活性较大，在对下属厂长做好解释工作的基础上可以延期举行。如果考生对此认识不清，必须由自己办理的事情却交给别人代办，可以延期的事情却提上日程，影响了其他事情的解决，显然会给考官留下办事能力欠缺，难以承担大任的印象。