计划、组织、协调类试题一般按照“事前计划—事中实施—事后总结”三个阶段进行作答，各个环节的具体内容因组织对象（会议、调查、接待等）的不同而有所区别，具体内容在本章其他节中会详细讲解。但仅仅做到这些还不够，要想答得出彩，还必须做到以下三点：

（一）抓预定身份，使用规范语言

在公务员面试中，组织计划试题一般会预定考生的答题身份，比如，假如你是西部某市人事局的负责人，本市大中型企业人才流失严重，局领导要求你做一个有关的调查，你怎么组织？人事局负责人作为政府领导，在正式场合语体要规范，像朋友平常交谈中的嬉笑怒骂式的语体就不合适。考生在回答此类题目时，一定要设身处地，切记自己就是该市人事局的负责人，并以此作为想问题、做事情的角度。很多考生在回答计划组织题目时喜欢用“建议相关部门……”，觉得一来可以显示自己谦恭，二来形式比较规范，但最后得分出来却并不理想。关键就在于考生对题目设定的身份认识不清，仅仅以一个旁观者的身份来提出对策。

（二）审关键信息，突出重点程序

计划组织试题具有逼真的现实模拟性，每个题目都是现实具体事件的再现，没有一种方案是放之四海而皆准的，就像是“一把钥匙开一把锁”，每一道计划组织题目都有与众不同的特点，我们在作答时，要抓住这种特殊性，审关键信息，据此明确所提方案要注意的重点环节。比如，要举行一次农村运动会，如果由你来组织，你会从哪些方面来组织？组织过程中会遇到哪些问题？这一题目的关键信息是“农村运动会”，这一信息决定了组织方案必须充分考虑农村的现状，开展一些适合当地群众需要的活动，比如运动会应当在农闲时节举行，不耽误农民正常的耕作休息；要做好运动会宣传工作，鼓励广大农民群众积极参与等等。这些针对题目关键信息所提的方案是我们在作答时必须重点突出的。只有这样，才能使我们的方案具有针对性和可行性。

（三）用假设分析，确保万无一失

计划组织类试题的难点在于对未来突发情况的预测，即我们的组织方案必须具有全面性，能够准确地预测事情发展的各种趋势并提出相应的解决措施。公务员作为国家政策的具体执行者，任何一点的疏漏都有可能影响到工作的成功开展，甚至损害相对人的权益。比如，筹备一场会议，你却忘记准备讲话稿；接待来宾参观，你却疏忽了到达时间等。为此，我们在作答时可以采用假设分析法，假设在执行中可能出现的种种情况，完善我们的组织方案。比如，某外地单位准备来你地参观学习，请你组织接待。题目很简单，但我们如何才能丰富自己的答案？这就需要用假设分析法。比如，来宾的性别、民族、联系方式是什么？有没有特殊要求？采用什么交通工具？组织欢迎会，什么领导会参加？要不要准备发言稿？等等。在分析的过程中要慢思考，快答题。慢思考，才能统筹兼顾；快答题，方显对答如流。

六、注意事项

　　更多内容请继续关注 湖北人事考试网 公务员考试 公务员考试网 公务员考试培训课程